Responsable de la maîtrise des risques H/F

La préfecture de Police :
Administration originale au sein du ministère de l'intérieur, elle est chargée de la sécurité intérieure de l'agglomération parisienne et détient des compétences qui, dans d'autres villes que Paris, sont exercées par les collectivités territoriales. Elle doit prévenir et lutter contre une multitude de dangers (risques urbains, catastrophes naturelles ou technologiques, terrorisme…) et s’attache à apporter un service public de qualité aux citoyens. En son sein, les services du SGA assurent la gestion des moyens de l’ensemble des services du ministère de l’intérieur dans le ressort territorial de la zone de défense et de sécurité de Paris.

Présentation de la direction :
La direction des finances, de la commande publique et de la performance (DFCPP) pilote les budgets de la PP : le budget de l’État et le budget spécial. Elle prépare et négocie ces budgets, répartit les crédits de fonctionnement et d’investissement et contrôle leurs exécutions par les services. Elle soutient les services dans l’élaboration et la passation des marchés publics. Elle pilote et coordonne le contrôle de gestion, la maîtrise des risques et la démarche de performance. La DFCPP participe activement à la préparation des dispositifs opérationnels de sécurité mis en place pour les Jeux Olympiques et Paralympiques Paris 2024.

Présentation du bureau :
Le bureau du contrôle de gestion et d’appui à la performance (BCGAP) est chargé d’assurer l’appui au pilotage de la performance des services de la préfecture de police et du SGAMI d’Île-de-France (SGAMI IDF), d’animer la démarche de contrôle interne financier et de maitrise des risques métiers (en lien avec le cabinet du préfet de police pour les activités de police active), d’évaluer les moyens dévolus aux activités et structures et de proposer des optimisations dans l’usage des ressources. Il est l’interlocuteur des services centraux de contrôle de gestion. Il apporte un appui pour l’amélioration du pilotage interne des services notamment via les outils du contrôle de gestion et peut accompagner un service, à sa demande ou à la demande du préfet de police, dans une démarche de modernisation. Pour renforcer l’appui au pilotage de la performance, le bureau est structuré autour de deux pôles, l’un en charge du contrôle de gestion et l’autre en charge de l’appui à l’amélioration de la performance. 

·       Composition et effectifs du service
Le bureau du contrôle de gestion et d’appui à la performance (BCGAP) est un nouveau bureau crée en janvier 2024, sur la base de la mission contrôle de gestion qui comprenait 7 agents. Il doit compter, à terme, d’ici la fin de l’année 2024, 13 agents (dont 1 apprenti).

·       Liaisons hiérarchiques

Adjoint et chef du pôle, chef de bureau, sous-directeur des affaires