MET - Chef de la cellule méthodes projet

La SDMP est responsable du déploiement d outils et méthodes de gestion de projet pour améliorer la maitrise technique des installations du centre et tenir les objectifs de couts de délais et de performances de l intégration au sein des équipes projet de spécialistes afin d assurer la maitrise financière des projets et de contribuer au pilotage des projets complexes et majeurs de l animation de la planification et de la préparation des arbitrages pour maximiser la disponibilité des installations pour les essais de la promotion et mise en oeuvre de la démarche d ingénierie système (IS) du développement de l innovation de la capitalisation des connaissances.Elle pilote également la démarche Lean liée aux activités de DGA EP. Rattachée au S/dir Technique, la Cellule Méthodes Projets définit les outils, les processus, les modes de fonctionnement nécessaires à l'atteinte des objectifs de la SDT sur les sujets transverses, la gestion de configuration des installations d'essais du centre, .la démarche d'IS, le développement de l'innovation, le pilotage des projets complexes du centre. Les principaux enjeux du poste :
- améliorer la gestion de configuration des installations du centre
- promouvoir et mettre en oeuvre la démarche d'IS
- contribuer au développement de l'innovation au sein du centre
- optimiser le pilotage des projets complexes et majeurs pour le centre pour tenir les objectifs de coûts de délais et de performances dans un contexte RH et budgétaire contraint.
ACTIVITES D'ORDRE TECHNIQUE
- contribuer à la modernisation et à l'homogénisation des méthodes de travail - promouvoir l'action de l'expert ingénierie système du centre - promouvoir l'action de l'animateur innovation du centre
piloter les actions d'amélioration de la gestion de configuration au sein du ctre : politique de gestion de configuration communication formation et accompagnement, optimisation des outils et des processus, recherche d'externalisation de prestations.
- optimiser le pilotage des projets complexes et majeurs pour le centre pour tenir les objectifs de coûts, de délais, et de performances dans un contexte RH et budgétaire
contraint,
- contribuer au maintien des certifications et accréditations du centre (9001, 14001, 17025)
ACTIVITES RELATIVES AU MANAGEMENT DES HOMMES
- assurer le rôle de supérieur hiérarchique pour les personnels de la cellule (formation, notation, recrutement...)
- veiller à maintenir un dialogue ouvert et constructif avec l'ensemble des personnels de la cellule CMP et de la sous-direction, basé sur l'écoute et la concertation
- motiver les équipes à tous les niveaux, notamment en favorisant l'innovation, l'esprit d'initiative et les activités de cohésion
- trouver et exploiter les relais nécessaires à la mise en place de la conduite du changement