IGPN - Expert contrôle interne / maîtrise des risques H/F

Groupe RIFSEEP : 2



Vos activités principales :

Afin de renforcer la robustesse de son contrôle interne, la police nationale s’appuie sur une démarche de maîtrise des risques. Le directeur général de la police nationale et le préfet de police ont structuré cette démarche, dénommée AMARIS (Amélioration de la Maîtrise des Activités et des Risques), et en ont confié le pilotage, l’animation et la coordination à une structure positionnée à l’inspection générale de la police nationale.
Afin de poursuivre et d’approfondir cette démarche, l’inspection générale de la police nationale souhaite recruter un collaborateur apportant non seulement son expertise de contrôleur interne, mais également sa capacité à accompagner et à animer une démarche s’inscrivant dans un contexte de modernisation et de transformation.
L’expert à recruter devra apporter :
- une forte expertise technique dans le domaine du contrôle interne et de la maîtrise des risques, très orientée sur l’opérationnel et les activités « métier » (cartographies de risques, plans d’actions, base accident, outils de prévention, supports de formation et de communication) ;
- un suivi et du conseil méthodologique à une équipe de policiers actifs (commissaires, officiers, gradés et gardiens) en charge d’une démarche qui engage toutes les directions de la police nationale ;




Votre environnement professionnel


Activités du service

La structure de pilotage du contrôle interne de la police nationale coordonne et renforce les dispositifs de maîtrise des activités et des risques des directions de police des deux périmètres (DGPN et préfecture de police). Elle développe la culture du risque et anime un réseau de référents à la maîtrise des risques dans chaque direction.
Les activités de cette structure se résument comme suit :
- Piloter l’élaboration des cartographies des risques « métiers » de la police nationale,

- Coordonner les mesures d’amélioration nécessaires à leur couverture (conduite de plans d’action et d’évaluation)

- Renforcer les fondamentaux : référentiels de maîtrise et d’outils d’évaluation, exploitation d’une base accident de la police nationale,.)

- Animer un réseau de référents identifiés au sein de chaque direction,

- Poursuivre l’acculturation au risque,

- Former les cadres de la police nationale à la démarche d’analyse des risques et à la mise en place de stratégies de maîtrise des activités.



 
Composition et effectifs du service

 2 hauts fonctionnaires, 2 membres du corps de conception et de direction (- commissaires de police), 3 membres du corps de commandement (officiers), 2 membres du corps d’encadrement et d’application (gradés et gardiens de la paix), 1 membre du corps des adjoints d’administration de l’État, 1 réserviste.


Liaisons hiérarchiques 

 Le chef de cabinet AMARIS et son adjoint


Liaisons fonctionnelles

Toutes directions et services de la police nationale