gestionnaire budgétaire et financier

GROUPE RIFSEEP : 3


Vos activités principales :

En sa qualité de référent de la programmation des subventions d’investissement, le gestionnaire est chargé en lien avec l’adjointe au chef de bureau, le chef de bureau, la directrice et les sous-préfectures, d’établir la programmation pour les dotations d’investissement.
Au sein du bureau des finances locales et du contrôle budgétaire, il est plus particulièrement chargé de l’instruction et du suivi des demandes de subventions d’investissement des collectivités territoriales et plus précisément :
- FNADT / DSIL / FONDS VERT : instruction des dossiers de demandes de subvention, gestion des autorisations d'engagement et des crédits de paiement, tableaux de suivi des opérations d'investissement,
- MSAP France Services : instruction des demandes de subvention et gestion annuelle des crédits de fonctionnement
- PVD chefs de poste petites villes de demain : gestion des autorisations d’engagement et des crédits de paiement
- VTA volontaires territoriaux en administration : gestion des autorisations d’engagement et des crédits de paiement
- DETR : appui sur la gestion de la DETR en lien avec les titulaires du poste
- préparation des divers dossiers pour le corps préfectoral dans leur aspect subventions
- conseils aux collectivités sur les questions de subventions

Votre environnement professionnel

Activités du service :

Le bureau a pour missions principales l’exercice du contrôle des documents budgétaires des collectivités et la gestion des transferts financiers de l’Etat aux collectivités et établissements publics de coopération intercommunale. Plus spécifiquement :
- Gestion des subventions diverses de l’État (DETR, DSIL, DSID et les volets plan de relance, DGD, FIPD,FNADT volet territorial, paiement des subventions exceptionnelles) ;
- Gestion des dotations de l’État ;
- Contrôle budgétaire pour l’arrondissement de Tulle, réseau d’alerte et suivi des emprunts ;
- Préparation des dossiers pour le corps préfectoral ;
- Récolement et analyse des données nécessaires à l’élaboration de la DGF ;
- Contrôle des participations fiscalisées ;
- Suivi des écoles privées ;
- FCTVA et automatisation.

Composition et effectifs du service :
8 personnes :
1 catégorie A chef de bureau
3 catégories B dont 2 adjointes adjointes
4 catégories C

Liaisons hiérarchiques :
Chef de bureau , directeur, secrétaire général, préfet

Liaisons fonctionnelles :
Collectivités territoriales, plateforme chorus Nouvelle-Aquitaine, SGAR Nouvelle-Aquitaine, DDFIP, DRFIP, DGCL