Directeur des finances, stratégie financière et contrôle de gestion (h/f) - Mairie de Dreux

Au sein de la DGA Ressources de cette Ville surclassée 40/80.000 habitants, le pôle Finances définit et met en ½uvre la stratégie budgétaire et financière de la collectivité. Garant de la fiabilité et de la sécurité des procédures budgétaires, il développe une culture partagée de gestion au sein de la collectivité.

Le pôle Finances se compose aujourd'hui de huit agents (une directrice opérationnelle comptabilité et finances, une assistante de direction et 7 agents comptables).

Afin de poursuivre la structuration du pôle Finances, de porter une politique financière globale et cohérente et ainsi renforcer son action, la Ville de Dreux recherche son futur Directeur (F/H).

Sous l'autorité directe du DGA Ressources, le futur Directeur du Pôle Finances a pour mission de proposer et mettre en ½uvre la stratégie budgétaire et financière de la ville. Il constitue pour l'équipe de direction de la Ville ainsi que pour les élus une aide à la décision essentielle au quotidien.
À ce titre, le futur Directeur est responsable de la programmation, de la mise en ½uvre et du suivi de la politique financière de la collectivité. Sa position l'amène à piloter les dossiers financiers les plus sensibles ou complexes. Garant de la fiabilité et de la sécurité des procédures budgétaires de préparation, d'exécution et de contrôle du budget de l'administration, il supervise la conformité des actions de la collectivité aux évolutions législatives et réglementaires et déploie pour ce faire un dispositif de veille efficace et opérationnel.
Manager confirmé, le futur Directeur pilote et accompagne l'équipe opérationnelle du pôle (composée de 9 agents), en répartissant, planifiant, suivant et contrôlant l'activité. Avec l'appui de la directrice opérationnelle comptabilité et finances, il assure la coordination de l'action du pôle.
Il est force de proposition concernant son organisation et accompagne son développement, en impulsant notamment un contrôle de gestion. Il met en ½uvre de nouveaux outils de pilotage financier et de dialogue de gestion avec les directions opérationnelles. Il accompagne ses équipes dans la mise en place de pratiques harmonisées et participe à l'autonomisation des services et à leur montée en compétences.