Chercheur postdoctoral (H/F) en psychologie/ergonomie

Missions :
Le projet HU2F (l’Humain dans l’Usine Ultra Flexible) vise à caractériser et approfondir les connaissances des enjeux humains relatifs aux propositions industrielles autour d’usines « ultra flexibles ». Le groupe Michelin porte cette perspective et souhaite mener des études prospectives à propos des conséquences de cette flexibilisation importante de la production pour le travail humain La flexibilité visée suppose un haut niveau d’automatisation et donc une recomposition importante des pratiques professionnelles qui resteront présentes dans cet environnement. Dans le cadre de cette future organisation, il est pressenti que le rôle des opérateurs deviendra de moins en moins celui de réaliser des opérations de production, souvent répétitives, mais s’orientera vers un rôle de régulateur, coordonnateur voire de surveillance de l’activité du système flexible de machines de production.
Dans un premier volet, notre objectif est de capitaliser sur les informations que nous avons rassemblées pour proposer un certain nombre de scenarii probables qui refléteraient l’organisation humaine dans la future usine ultra flexible. Ces scenarii visent à simuler les futures situations de travail, afin de faire émerger « ce qui est nécessaire à un opérateur ou à un collectif d'opérateurs pour une action de travail » (Maline, 1994). Ces scenarii constitueront des configurations typiques, articulant Organisation-Compétences-Tâches, élaborées à partir des résultats du projet HU2F : ils évacueront les éléments et configurations repérées comme défavorables pour l’Humain, et favoriseront l’association de conditions et configurations repérées favorables. La revue de littérature effectuée ainsi que les cas de forte automatisation étudiées préalablement constituent la matière première : plusieurs sites Michelin, Schneider, Décathlon. D’autres sites pourront éventuellement compléter ce panel initial. Ces scenarii seront évalués et enrichis par des groupes de travail composés de différents acteurs comme des opérateurs, des concepteurs, des ergonomes, etc. Nos objectifs seront alors d’interroger différentes hypothèses de conception du point de vue du travail des futurs opérateur ; de faire émerger les besoins, à savoir «ce qui est nécessaire à un opérateur ou à un collectif d'opérateurs pour une action de travail» (Maline, 1994) ; ainsi que d’anticiper de futures marges de manœuvres qui permettront un travail plus autonome et plus adapté aux usages.
Dans un second volet, ces scenarii, seront enrichi par une approche issue de la psychologie sociale et en particulier de l’importance des valeurs dans les situations de travail hautement automatisées. En effet, une étude récente menée par Langstedt (2021), apporte un éclairage essentiel sur l’impact des technologies sur l’adéquation entre les valeurs personnelles des travailleurs et les exigences de leur poste (work-values fit). Langstedt (2021) a étudié les valeurs profe
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