CHEF DE SECTION PILOTAGE ACQUISITIONS ET DES REFERENTIELS

La Direction Interarmées des Réseaux d’Infrastructure et des Systèmes d’Information (DIRISI) est l’opérateur unique des systèmes d’information et de communication du ministère des Armées. Elle est constituée d’un échelon central et de 21 organismes répartis en métropole, outre-mer et à l’étranger, représentant un effectif global d’environ 7000 personnes.
Au sein de la DIRISI, le Service Ingénierie, Contractuelle et Logistique (SICL) réunit les métiers de la prescription et de la logistique pour améliorer la délivrance des services IT et leur fourniture.
Au sein du SICL, le département synthèse et appui à l’ingénierie de la chaine de valeur (DSAI) est à vocation transverse. Il coordonne des fonctions partagées de différents départements et d’échelon de synthèse. Le DSAI se compose de deux bureaux subordonnés au chef de département : un bureau appui au commandement et d’un bureau synthèse et amélioration continue dans lequel l’agent est positionné comme chef de la section pilotage acquisitions et des référentiels qui intègre 2 entités.
D’une part, celle en charge de la coordination et du suivi de la cohérence lié au « pilotage des référentiels » (BPUE, CODIF…), d’autre part celle liée au « pilotage des acquisitions » en charge d’optimiser la fluidification du processus, d’harmoniser les pratiques d’ordonnancement et prescription.
Activités principales :
Conduire des études au profit de la direction.
Veiller à la mise en place d’une gestion optimisée au profit du processus d’acquisition et aux mises à jour des référentiels.
Participer activement dans les évolutions et spécifications métier liées à Diadème
Mettre en place des processus, des TDB, des indicateurs pour piloter, surveiller l’ensemble des référentiels, la phase d’acquisition.
Activités annexes :
Proposer des évolutions liées aux directives, aux SI, à l’organisation relatives à la gestion de la logistique au sein de la DIRISI.
Définir et maîtriser les catalogues / référentiels utilisés au profit de la supply chain de la DIRISI.
Participer à la mise à jour des catalogues, des référentiels nécessaires au bon fonctionnement de la DAL.
Analyser les résultats, liés au processus d’acquisition, à la gestion des référentiels, en tirer les enseignements. Identifier des propositions d’améliorations continue.