CHEF DE LA CELLULE RESSOURCE HUMAINE DE COMMANDEMENT

Placé sous l’autorité du Centre interarmées du soutien « métier et contrôle interne », l’Etablissement logistique du commissariat des armées (ELOCA) de Marseille est un organisme majeur en charge de la logistique opérationnelle du service du commissariat des armées (SCA). Sa mission est d’assurer l’approvisionnement, le stockage, l’entretien, la maintenance et la mise à disposition de matériels destinés au soutien de l’Homme et des forces (vivres opérationnels, équipements individuels, matériels de projection). Il assure également la maintenance et le maintien en condition opérationnelle de l’ensemble des gilets pare-balles des forces armées et, ponctuellement, l’assemblage et le conditionnement de certains types de gilets.
Subordonné au chef de la Division Organique, le titulaire du poste est le responsable de la cellule Ressources Humaines de Commandement de l’établissement. A ce titre, il est le conseiller technique du directeur en matière de gestion du personnel civil et militaire d’active et de réserve, de préparation et suivi du REO et du PAM. Il est le correspondant du GSBdD de la BDD de Marseille-Aubagne. Il assure le suivi de la gestion et de la formation du personnel (PM, PC, réserve) en liaison avec les organismes extérieurs (DCSCA, GSBdD…). Le titulaire du poste contribue également à la cohérence et à la fiabilisation des données dans ALLIANCE et les différents SIRH d’armées. Il contribue au dialogue social et à l’information syndicale au sein de l’établissement.
Préparer les travaux de gestion (notation, avancement, formation…)
Conseiller le directeur d’établissement pour la mise en œuvre de la politique d’emploi et de gestion du personnel civil et militaire
Effectuer le suivi quantitatif des effectifs civils et militaires
Contribuer aux différents analyses demandées par les organismes extérieurs (ATE, GS, CMG…)
Préparer et suivre le REO et le PAM
Mettre en œuvre le plan de recrutement
Contribuer au dialogue social au sein de l'établissement
Responsable de l’AMR
Contribuer à la fiabilisation des SIRH