Chargé(e) de mission gouvernance et mise en œuvre de la stratégie H/F

Votre mission s’articule autour de 3 axes principaux :

Définir, piloter et valoriser la stratégie numérique pour l’éducation :

·         Animer des concertations avec les acteurs pour faire émerger des objectifs ambitieux et partagés par consensus.

·         Mettre en place des indicateurs d’impact pour illustrer la mise en œuvre de la stratégie.

·         Construire, en collaboration avec le bureau de la communication, des supports attractifs pour diffuser les orientations stratégiques et valoriser les réalisations.

Assurer la coordination et la cohérence des projets structurants :

·         Garantir une vision globale et cohérente des programmes stratégiques et piloter leurs mises à jour.

Soutenir les responsables de programme dans le pilotage de leurs actions et la préparation des étapes clés, en lien avec les chefs de projet.
Identifier les améliorations nécessaires et les interactions entre les autres processus de la direction qui participent à la maîtrise des projets.
Apporter une expertise et une perspective stratégique sur les projets emblématiques :

Évaluer les initiatives pour assurer leur alignement stratégique et détecter les projets à fort potentiel de transformation.
Coordonner les analyses juridiques des travaux en lien avec la direction des affaires juridiques.
Intégrer une approche raisonnée prenant en compte les dimensions éthiques, environnementales et sociétales, afin d’assurer la pérennité des projets.
 

Les principaux chantiers stratégiques ont été regroupés en programmes orientés utilisateurs.

Exemples :

Etat plateforme : en tant que professeur(e), élève ou parent, j’ai des services interconnectés qui facilitent mon quotidien. Projets : Éduconnect, GAR, doctrine technique.

Produits pour se former en ligne : j'apprends en tant qu'élève, j'enseigne et je me forme en tant que professeur(e). Projets : Eléa, Magistère.

Toutes ces actions sont à mener en forte coordination et concertation avec les structures concernées de la direction, les directions métiers, les opérateurs ainsi que les partenaires, comme les collectivités territoriales ou les EdTech, mais aussi la Direction interministérielle du Numérique et la Direction interministérielle de la Transformation Publique.