Chargé de mission performance hospitalière

Le pôle performance et investissement :

·        gère les procédures d'instruction des projets d'investissements : travail liéeà l'instruction des projets d'investissements conformément aux principes définis dans la procédure régionale (volet organisation et performance / volet architectural/ volet financier. Le pôle travaille en transversalité avec les autres pôles (contrôle financier et production médicale) avec les délégations territoriales, avec la DA. Il est chargé de la production des rapports d'analyse préparatoires aux décisions

·        pilote des politiques d'appui à l'amélioration de la performance et modalités de suivi des établissements ;

·        accompagne les établissements de santé dans l’élaboration de leurs plan d’action et de performance ;

·        est l’interface avec les directions déléguées de la DOS, les pôles interdépartementaux et les autres directions métiers de l’ARS pour les sujets transversaux

Descriptif du service

Au sein du service, le chargé de mission prend en charge un portefeuille constitué d'établissements sous suivi et de dossiers thématiques. Ses principales missions portent sur :

·        L’instruction et le suivi d'établissements sur un territoire déterminé, en difficultés financières ou ayant un projet d'investissements, qu’il soit fléché par un accompagnement au titre de SEGUR ou non ; cette mission s'opère en lien avec les autres services de la DOS et en particulier le pôle en charge du suivi financier et de l'analyse de l'activité médicale et les équipes des pôles inter départementaux de la DOS et des délégations territoriales ;

·        Définition et déclinaison de programmes d'amélioration de la performance hospitalière, dont le contenu exact variera en fonction de la thématique ciblée : analyses de données et capitalisation des expériences ; animation du réseau DOS en délégation départementale ;

·        La construction d’outil d’accompagnement méthodologique aux établissements de santé, sur les thématiques de la performance hospitalière et des investissements ;