CHARGE D'ANALYSES BUDGETAIRES ET FINANCIERES 2 (DGESIP B2-3)

Le chargé d’analyses budgétaires et financières contribue aux principales missions suivantes:
-la tutelle et le contrôle budgétaire des établissementsqui sont placés sous la tutelle directe du ministère. Le chargé d’analyse réalise une analyse des budgets et comptes financiers d’un portefeuille composé de trois ou quatre établissements, participe aux réunions préparatoires aux conseils d’administration et rédige à destination de la direction générale ou des représentants de la ministre au conseil d’administration ses conclusions sur la soutenabilité financière de l’établissement.
 
-l’animation du réseau des contrôleurs budgétairesacadémiques. L’évolution des missions confiées aux rectorats, les modifications réglementaires, les exigences de soutenabilité financière des opérateurs de l’Etat, nécessitent aujourd’hui de renforcer l’animation du réseau à travers l’élaboration de formations, de guides pratiques et de plateformes d’échanges de bonnes pratiques. Le chargé d’analyse participe avec les collègues du département à ces actions et est en lien direct avec les contrôleurs budgétaires dans les académies
 
-le soutien auprès des rectorats dans la mise en œuvre du dialogue stratégique et de gestion. Le chargé d’analyse assure auprès des services du rectorat un accompagnement dans le cadre de la mise en œuvre du dialogue stratégique et de gestion concernant les questions budgétaires et financières. Il contribue à la synthèse au niveau national des résultats du dialogue.
 
-la rédaction de guides et fiches thématiquespermettant de formaliser l’exercice du contrôle budgétaire au sein du département et auprès des contrôleurs budgétaires académiques. Le chargé d’analyse propose et rédige notamment un ensemble de fiches thématiques ou méthodologiques sur les principaux points d’attention du contrôle budgétaire ou les points d’actualité qui seront mises à disposition du réseau des contrôleurs budgétaires.
 
Ces missions impliquent des interactions avec les différents services du ministère (immobilier, allocations des moyens, direction des affaires financières, règlementation, etc.) et le réseau des contrôleurs budgétaires académiques.
Cette fonction nécessite une très bonne aptitude au dialogue avec les correspondants des établissements et des académies, la capacité de rédiger des conclusions et de les présenter.