Adjoint(e) au sous-directeur du financement et de la performance F/H - DGOS -FIP
Référence : 2025-1909078
- Fonction publique : Fonction publique de l'État
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Employeur :
Direction Générale de l'Offre de Soins (DGOS)
Direction générale de l'offre de soins (DGOS) Sous-direction du financement et de la performance du système de santé (FIP) - Localisation : 14, avenue Duquesne - 75007 Paris
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- Nature de l’emploi Emploi ouvert aux titulaires et aux contractuels
- Expérience souhaitée Non renseigné
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Rémunération Fourchette indicative pour les contractuels Non renseignée Fourchette indicative pour les fonctionnaires Non renseignée
- Catégorie Catégorie A+ (Encadrement supérieur - Autres emplois fonctionnels)
- Management Oui
- Télétravail possible Oui
Vos missions en quelques mots
L’adjoint(e) au sous-directeur du financement et de la performance a vocation et à suppléer ou représenter le sous-directeur sur l’ensemble du champ de la sous-direction. Elle ou il participe notamment à la définition des objectifs stratégiques de la sous-direction et de la DGOS, à la préparation et à la concertation des décisions , à la mobilisation et validation des expertises internes et externes , au suivi des projets et de l’activité réglementaire des bureaux, à la représentation extérieure de la direction sur les sujets de compétence de la sous-direction. Il prépare et met en œuvre les arbitrages, en relation étroite avec la direction générale et le cabinet du ministre.
Manager de haut niveau, l'adjoint(e) au sous-directeur dispose de l'assurance nécessaire pour représenter le ministère en toutes circonstances. Elle ou il possède des qualités managériales avérées et installe un leadership puissant. Elle ou il met en responsabilité ses collaborateurs et stimule leur autonomie. Elle ou il est doté d'un esprit d'équipe favorisant le travail collaboratif et la transversalité au sein de la DGOS. Elle ou il est capable de dégager et synthétiser les enjeux politiques de son secteur. Elle ou il démontre une appétence pour les questions organisationnelles et d'efficacité collective. Elle ou il propose des outils de pilotage, stimule l'expérimentation de méthodes nouvelles, accorde une attention particulière au progrès des collaborateurs.
Elle ou il exerce ses missions en lien avec l'autre adjoint(e) au sous-directeur. Elle ou il se voit confier plus particulièrement le pilotage des dossiers relatifs aux réformes de financement des activités de soins.
La sous-direction du financement et de la performance a été créée dans le cadre de la réorganisation de la DGOS, afin de renforcer l’expertise de la direction sur le financement des établissements de santé, notamment dans le cadre de la réforme visant à passer de la tarification à l’activité à un nouveau mode de financement prenant en compte des objectifs de qualité et de santé publique. L’enjeu de la création de cette sous-direction est également d’identifier un interlocuteur au sein de la direction pour les administrations, opérateurs et partenaires sur le champ de la performance du système de soins. L'adjoint(e) au sous-directeur aura donc pour mission d'appuyer le sous-directeur dans la structuration de cette nouvelle sous-direction.
Profil recherché
E : Savoir agir dans un contexte complexe, faire preuve de créativité, trouver de nouvelles solutions, former d'autres agents, être référent dans le domaine.
M : Mettre en œuvre la compétence de manière régulière, corriger et améliorer le processus, conseiller les autres agents, optimiser le résultat.
A : Savoir effectuer, de manière occasionnelle ou régulière, correctement les activités, sous le contrôle d'un autre agent, savoir repérer les dysfonctionnements.
N : Disposer de notions de base, de repères généraux sur l'activité ou le processus (vocabulaire de base, principales tâches, connaissance du processus, global...)
Connaissances :
- Connaissance approfondie du statut de la fonction publique et de la gestion des ressources humaines ;
- Bonne maitrise de la négociation collective ;
- Aptitude au management d’équipe et de projet
- Aptitude à l’accompagnement du changement ;
- Savoir définir des stratégies.
Savoir-être : Indiquez au moyen de *** en fonction des attentes
- Qualités relationnelles
- capacité d'écoute, de dialogue, de concertation et de négociation
- Sens des relations sociales
- Être disponible
- Savoir résister au stress
Savoir-faire :
- savoir accompagner ses équipes
- Capacités managériales affirmées
- Capacités fortes d’analyse et de synthèse
- Capacités à la conduite de projets à acteurs et décideurs multiples et dans des environnements complexes
Qui sommes-nous ?
La direction générale de l'offre de soins (DGOS) élabore et assure la mise en œuvre des politiques publiques à même de répondre aux défis auxquels fait face notre système de santé, à savoir satisfaire les besoins de soins grandissants de la population tout en assurant la pérennité d'un financement solidaire, mais aussi mettre en œuvre les grandes orientations de la stratégie nationale de santé et de la stratégie de transformation de notre système de santé portées par le gouvernement. La DGOS compte environ 280 agents.
Pour l’exercice de ses attributions, la DGOS s'est structurée en cinq sous-directions et un pôle placés sous l'autorité de la directrice générale et de deux chefs de service, adjoints à la directrice générale :
- la sous-direction de l’accès aux soins et du premier recours
- la sous-direction de la prise en charge hospitalière et des parcours ville-hôpital
- la sous-direction du financement et de la performance
- la sous-direction des ressources humaines du système de santé
- la sous-direction de l’appui au pilotage et des ressources
- le pôle recherche et accès à l’innovation
Descriptif du service
Au sein de la DGOS, la sous-direction financement et performance élabore et assure la mise en œuvre de la réglementation relative au financement des établissements de santé publics et privés, en lien avec les objectifs de développement de l'offre de soins. Elle participe à la détermination et au suivi de l'objectif national de dépenses d'assurance maladie pour les établissements de santé. Elle élabore les règles relatives à la supervision financière et comptable des établissements de santé, pilote la stratégie de soutien à l’investissement des établissements de santé et veille à l'amélioration de l'efficience des acteurs de soins. Elle compte trois bureaux et une mission :
- Le bureau synthèse budgétaire et financière
- Le bureau modèles de financement
- Le bureau efficience des établissements de santé
- La mission "Phare" (performance des achats hospitaliers)
À propos de l'offre
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Formations prévues dans le cadre de l'adaptation au poste de travail.
Les personnes n’ayant pas la qualité de fonctionnaire suivront un module relatif aux obligations des agents en matière de déontologie, à l’organisation et au fonctionnement des services publics.Corps / Grade : Administrateur de l’État / Directeur d’Hôpital ou équivalent
Pour les fonctionnaires, groupe RIFSEEP du poste : 1
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La candidate ou le candidat devra justifier d’une expérience probante sur des emplois à fortes responsabilités dans le domaine de compétences de la DGOS ainsi qu’une bonne connaissance des projets DGOS.
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Pour les postes ouverts aux fonctionnaires et contractuels :
Art. L332-2, 2° -
Susceptible d'être vacant à partir du 18/08/2025
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Responsable sectorielle / sectoriel
