Coach agile
Acteur ou actrice clé dans la transformation des pratiques des organisations en mode conduite de projet. La ou le Coach Agile promeut les méthodes agiles, conseille l’organisation pour trouver les pratiques les plus adaptées et accompagne les équipes agiles pour qu’elles deviennent autonomes dans leur fonctionnement.
Elle/il est garant des pratiques agiles et les adapte à l’organisation.
En quoi consiste ce métier ?
La/le coach agile assure la transition vers la méthode agile. Cette méthode favorise la mise en place d’un projet en plusieurs cycles de développement. Fondée sur la flexibilité et la souplesse, elle permet de s’adapter aux attentes et aux objectifs du client.
Elle/il participe à la construction des équipes agiles et à la phase de cadrage du projet agile pour garantir l’atteinte des objectifs de valeurs fixés par le métier.
Elle/il participe à l’amélioration continue des pratiques : transmet les informations et les outils nécessaires permettant aux équipes de comprendre l’intérêt de la méthode agile et de se l’approprier.
A la fois coach, manager et formateur, la/le coach agile encourage le développement professionnel et personnel au quotidien en travaillant avec les équipes. Ainsi, elle/il définit des rituels d’organisation agile de l’équipe qu’elle/il anime, définit les indicateurs de mesure et de performance de la méthode et apporte des retours d’expérience.
Elle/il construit également, en lien avec le département formation, l’ingénierie de formation spécifique aux méthodes agiles. Elle/il organise, coordonne et anime l’ensemble des formations agiles de l’organisation.
Quelles sont les qualités et compétences requises ?
La pédagogie est une qualité essentielle pour travailler avec les équipes agiles. Un sens de l’innovation et un esprit de créativité sont utiles au développement et à la mise en place de pratiques agiles. Elle/il doit également être capable de travailler en transversalité et de promouvoir une démarche pour accompagner la transition et l’adoption des nouvelles méthodes.